Shanti Curcio

🎓 Cultura aziendale più matura

Comportamenti allineati agli obiettivi e un ambiente lavorativo che promuove la collaborazione e ​l'innovazione.

🤓 Miglioramento delle competenze delle risorse

Formazione continua e sviluppo delle competenze, le risorse umane all'interno dell'azienda diventano ​più capaci di affrontare sfide complesse e di adattarsi ai cambiamenti del mercato.

🥳 Crescita del benessere e del clima aziendale

Un clima aziendale positivo, caratterizzato da relazioni interpersonali soddisfacenti, supporta il ​benessere psicofisico dei dipendenti, aumentando la motivazione e la produttività.

👨‍💼 Identificazione di ruoli, mansioni e procedure

Chiarezza sui ruoli e sulle procedure aziendali favorisce una migliore organizzazione del lavoro, ​riducendo il rischio di sovrapposizioni di compiti e migliorando l'efficienza operativa.

📈 Crescita della redditività aziendale

Il controllo di gestione contribuisce alla crescita della redditività aziendale fornendo una panoramica​ chiara delle performance finanziarie e operative dell'azienda.​

🎯 Monitoraggio costante degli obiettivi aziendali

Un sistema di monitoraggio degli obiettivi permette di valutare costantemente i progressi verso gli ​obiettivi strategici dell'azienda e di apportare eventuali correzioni di rotta.

📊 Rilevazione tempestiva della crisi

Un’analisi dei dati e dei segnali interni consente di individuare precocemente eventuali crisi o problemi ​emergenti, permettendo all'azienda di adottare misure correttive tempestive.

🤝 Maggiore soddisfazione della clientela

Attraverso l'identificazione delle esigenze dei clienti e la fornitura di prodotti o servizi di qualità ​superiore, si crea una maggiore soddisfazione del cliente.

🌳 Aumento dell'innovazione e della sostenibilità

Una cultura aziendale orientata all'innovazione e alla sostenibilità promuove la creazione di prodotti e ​servizi innovativi che tengono conto degli impatti ambientali, so​ciali e della governance aziendale.

Mo​nitoraggio Economico-Finanziario

• Creazione del budget economico per l’anno in essere e il ​successivo;
  
• Analisi trimestrale delle linee di redditività dell’azienda per linee ​di reddito dell’azienda;
  
• Definizione dei costi diretti e indiretti aziendali;
  
• Definizione dei costi amministrativi e di gestione;
  
• Analisi costo aziendale di ogni singolo dipendente (costo per ora ​lavorata, retribuita e incidenza sulla gestione e punto vendita);
  
• Riunione semestrale per la verifica economico-finanziaria della ​società, monitoraggio dei KPI, con considerazione e suggerimenti ​per migliorare la gestione aziendale;
  
• Relazione annuale da riportare sui libri sociali e nota integrativa ​in ottemperanza a quanto previsto dall’art. 2086 c.c.;
• Monitoraggio semestrale sull’andamento aziendale tramite ​software basati sul concetto della continuità aziendale.
  

Analisi Fi​nanza Aziendale

• Analisi Rating MCC (medio credito centrale);
• Individuazione e analisi economico-finanziaria dei competitor;
  
• Report con indici economico–finanziari sul bilancio depositato;
  
• Calcolo del ‘’De minimis’’;
  
• Analisi approfondita con riclassificazione degli ultimi 36 mesi ​visura centrale rischi di Banca d’Italia;
  
• Analisi rapporto catastale;
• Analisi del portafoglio clienti e fornitori;
• Analisi su strumenti di finanziamento aziendale bancario e ​alternativo (prestiti, anticipo fatture, factoring);
• Analisi su reperimento fondi con bandi e finanza agevolata;
• Analisi del portafoglio investimenti personale ed aziendale ;
• Pianificazione finanziaria TFR, TFM, Tesoreria aziendale.

Co​nsulenza e Formazione

• Analisi strutturale-organizzativa dell’azienda e redazione ​dell’organigramma;
• Riorganizzazione dei processi amministrativi e produttivi al fine di ​ottimizzare la gestione aziendale;
  
• Mappa strategica dell’azienda, con analisi interna ed esterna del ​contesto operativo (analisi SWOT e Canvas);
  
• Approcci strategici per risparmiare e investire in modo da ​garantire la stabilità finanziaria e la crescita del patrimonio;
• Conoscenze sulla scelta e l’ottimizzazione di polizze assicurative ​per proteggere la famgilia e il patrimonio contro imprevisti, ​malattie e invalidità;
• Formazione personale all’imprenditore e alle risorse umane per ​crescere personalmente e professionalmente;
• F​ormazione su innovazione, sostenibilità e clima aziendale.